4月19日，迅邦达公司党委召开经营分析及稳增长部署会，传达集团经营分析、重要工作通报及稳增长专题会议精神，听取经营工作和降本增效工作情况汇报，安排部署下一阶段工作任务。

会议指出，在增收创效方面，要“稳存量”，通过走访客户、跟踪服务和优化流程等措施，多措并举坚定客户续约信心，稳定现有客户不流失不减额。要“拓增量”，通过成立营销专班，精准分析市场，创新服务模式，完善合作方案，做到人盯项目、人盯客户，全方位加强营销，实现“创收增效、稳中求进”。

会议指出，在降本增效方面，要从严用工管理，精准核定接待量，合理优化岗位人员配置，强化按劳按绩取酬，提升人力资源效能。要牢固树立过“苦日子”的思想和勤俭节约理念，从严控制非生产性和非必要支出，算细账、严审核，实施更加严格的成本管控。要按照“普遍下调”原则，实行能耗目标考核机制，系统管控能源总量，每月通报能耗指标。

会议强调，各级领导干部要认清当前严峻复杂的形势，充分认识公司面临的经营压力和发展困难，贯彻落实集团稳增长政策措施要求，全力以赴稳增长，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。